客户案例|上海赋基 × 豪迈:一场跨越超三十年的设备长跑
豪迈一台设备能用超30年,你敢信?
论性价比,还有谁?
稳定性、精度一如既往
服务体系是硬核保障
一场跨越超三十年的设备长跑
让我们更有底气
1990年创立于台湾的「赋格室内装修股份有限公司」,2002年落子上海青浦,成立上海赋基室内装潢有限公司,是深耕商用空间与高端产品展厅定制制造领域的代表性企业。公司打通设计、加工到现场安装的完整产业链,业务横跨百货公司、精品专卖店、酒店及厂办大楼,长期担任ARMANI、HUGO BOSS等世界知名品牌的亚太地区供应商。

从手工到 CNC:一家企业的精度基因
三十多年前,作为众多世界知名品牌的供应商,上海赋基室内装潢公司创始人陈源成就明白品质的重要性。"传统方法做起来很痛苦,全靠手工,效率很差。"那时他就想,若能把自己的CAD图直接交给机器、按图做出想要的尺寸,就不必再依赖人工反复裁切,保证精准度。
于是他决定上CNC,经人推荐选择了豪迈,"一次性地就备齐了"。随着业务主力转到大陆,生产线和信任也一起带了过来。三十多年间,公司先后购入6台豪迈CNC加工中心,业务聚焦于商用空间与高端产品展厅——对精度要求极高的领域。服务全球一线品牌,本身就是实力的证明。

豪迈卖的不只是设备,更是长期价值
创业时入手的第一台豪迈设备,陈源成格外在意。朋友打了个比方:这机器就像奔驰的大G——能爬很陡的山,但也得保养、得给油。"这部分不要小气,你善待它,它就能跑得好;你要是小气,跑一跑可能就趴窝了。"
于是他"前置性地"为机器做足准备:加装电源稳压器,确保电压稳定;进入机器的气要过三道滤水,让气动部件呼吸最干净的空气。真正决定一台设备能用多久的,不只是设备本身,更是它背后那套持续提供价值的服务体系。
"我不喜欢坏了就换一台,那就成了消费品。制造业的设备,本来就可以用很久很久。"这种长期主义,恰与豪迈的理念彼此印证——设备交付只是起点,让它稳定运转十年、二十年乃至三十年,才是双方共同的价值。

近30年老设备停摆,
服务与配件体系的真正考验
几个月前,这台陪伴企业三十一年的老设备突然故障,反复排查却始终修不好。它的金属件部分已经很稳定,问题都在电机控制的电子元件——寿命没那么长。更棘手的是,机型早已停产,库存里根本不会有它的零件;要把三十年前的厂家、型号、参数一点点找回来,连陈源成都动了"整套换"的念头。就在这时,豪迈中国服务团队第一时间上门,表示愿意全力修复。
那一刻,他感到的是一家设备公司与用户之间的默契。"这是一个老牌的德国设备公司对客户的承诺——我在,你就不用担心没得维修。"陈源成感慨。
大半年的修复中,豪迈中国服务团队坚持不懈的精神起了关键作用。因德国公司资料留存齐全——所有零件编号、厂家资料都完整在册,这台 近30岁的老机器才被一点点"唤醒"。最难的时候,豪迈中国设备工程师从其他客户那借来相关配件,进行测试、检测、验证,终于成功了。"这就像一个认识多年的老朋友进了ICU,我们总希望他能好好地走出来。"它最终重新开机、回到生产线。设备可以停产,但对用户的承诺不会停产。

豪迈中国工程师在车间维护设备
预防性维护助力客户长期成功
真正让这台老机器一次次化险为夷的,是"提前"二字。
早年一位前辈对陈源成说:好的经销商代理一台机器,价格贵三成也能接受——前提是备品你得有准备。"如果你什么都没准备,凭什么卖得比别人贵?"备件有寿命:有准备随时能换,没准备只能临时采购,而这段"时间差"往往正赶上生产最忙的时候,损失的是实打实的订单和交期。
正因如此,多年来他坚持提前囤好易损备件,甚至专门备了一整套备用电脑。这套逻辑与豪迈推行的预防性维护体系不谋而合:通过设备联网与数据监测,提前预判关键配件的寿命周期,在故障发生前完成更换与保养,把"意外的停机"变成"计划内的维护"。

上海赋基室内装潢公司创始人陈源成 (中)
豪迈中国华东区工程服务经理季春贵 (右二)
如今,这台 近30年的老设备已重回生产线,陈源成希望它能用到50年。"它毕竟有年纪了,要它像18岁那样跑不现实。但只要给它稳定的条件,把该换的零件换好,加工出来的精度一直都在。"
三十多年、六台豪迈CNC,他给出的总结朴素却掷地有声:"如果我要再采购设备,我会告诉自己,我要采购的是这家公司的服务体系,不只是这家公司的设备。"
一台机器能跑三十年,靠的是品质;而让用户敢于把设备用满三十年,靠的是服务与配件体系。这,就是豪迈与赋基之间最牢固的那份共同价值。































































